Spezifische Dienstleistungen
für die Situation Ihres Unternehmens
KONKRET
Veränderungen haben Gründe und sollen hohe Erwartungen erfüllen.
- Wer modernisiert,
wünscht sich neue Funktionen, mehr Sicherheit, eventuell eine bessere Optik. - Wer umzieht,
will expandieren, räumlich, technisch und technologisch. - Wer neu baut,
hat eine Menge neuer Ideen und Anforderungen für das Unternehmen.
Wir unterstützen Sie als Modernisierer, Umzieher und Neubauer, haben konkret Ihre jeweiligen spezifischen Bedürfnisse im Blick. Wir agieren als Einzelgewerker, Generalübernehmer oder Betreiber. Bei Bedarf kooperieren wir mit externen Drittdienstleistern.
Die IKT Leistungsstruktur
Der Projekterfolg erfolgt durch eine transparente Vorgehensweise
Phase 1 - Erfassung
Sie haben bestimmte Vorstellungen und Wünsche für anstehende Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Wir hören genau zu, analysieren daraufhin den Status quo vor Ort sowie den zu erwartenden Zeit- und Leistungsaufwand. Mit Blick auf das zur Verfügung stehende Budget beraten wir Sie gern über alternative Möglichkeiten.
Phase 2 - Planung
Sie beauftragen uns als Einzelgewerker oder Generalübernehmer. Jetzt planen wir das Projekt, ermitteln die Ressourcen und das benötigte Material so exakt wie möglich. Wir sichern den Projektablauf durch Spezifikationen, das heißt einem Verzeichnis der von uns zu liefernden Produkte und Dienstleistungen mit Blick auf die Ressourcen.
Phase 3 - Koordination
Im Gespräch mit uns haben Sie Ihre spezifischen Bedürfnisse und Wünsche in die Planung eingebracht und die Spezifikationen gegengezeichnet. Nun beschaffen wir das Material in der gewünschten Qualität und den erforderlichen Mengen. Wir koordinieren die nötigen Termine und Fachkräfte sowie die Betriebs- und Hilfsmittel.
Phase 4 - Realisierung
Das Material ist vor Ort, die Fachkräfte warten auf ihren Einsatz. Doch bevor wir tatsächlich loslegen, richten wir die Baustelle mitarbeiterfreundlich ein und sorgen für Sicherheit. Nun ist es soweit: Wir setzen den zuvor mit Ihnen vereinbarten Leistungsumfang kompetent, gut koordiniert und zügig um.
Phase 5 - Überführung
Wir haben das Projekt entsprechend unserer gemeinsamen Planung erfolgreich realisiert. Direkt im Anschluss prüfen und kontrollieren wir die Qualität der installierten D.E.S.-Infrastruktur und nehmen die einzelnen Gewerke in Betrieb. Diese Nachsteuerung der Baukoordination erfolgt auf Basis von Einzel- und Detailanalysen.
Phase 6 - Dokumentation
Wir haben die von Ihnen gewünschte D.E.S.-Infrastruktur installiert und gemäß den geltenden Vorschriften geprüft. Nun übergeben wir Ihnen die aktuellen Messprotokolle und sichern so den Status quo des Projekts mit seinen einzelnen Gewerken. Sie überzeugen sich von den Leistungsnachweisen und nehmen die Gewerke ab.
Phase 7 - Schulung
Selbstverständlich begehen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team die einzelnen Gewerke, erläutern die installierten D.E.S.-Systeme und leiten Sie in Ihrer Funktion an. Wir informieren Sie außerdem, welche Dokumentationen nötig und hilfreich sind und klären Sie über mögliche Gefahren auf.
Phase 8 - Unterstützung
Ihre neue D.E.S.-Infrastruktur ist geprüft und in Betrieb, Ihr Team geschult. In einer Nachbesprechung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Projektverlauf und entwickeln eventuelle Zukunftsszenarien. Bei Bedarf sind wir in Notfällen und zu Entstörungen schnell zur Stelle. Gerne übernehmen wir die Wartung Ihrer Anlagen oder fungieren als Betreiber.
Die Zusammenarbeit mit IKT
Die Bedürfnisse aller Projektbeteiligten stehen im Fokus
SACHBEARBEITER
Sie arbeiten im Facility Management, im IT-oder Elektronikbereich, in der Werkstatt oder der Administration. Ihre Aufgabe ist es, das Projekt zu koordinieren und die geplante Bauzeit einzuhalten. Durch unser detailliertes Angebot mit Blick auf die Ressourcen ermöglichen wir Ihnen eine souveräne Projektabwicklung. Dabei passen wir die Planung laufend an den aktuellen Projektverlauf an.
EINKÄUFER
Ihre Aufgabe ist es, effiziente Make-Or-Buy-Entscheidungen zu treffen. Da wir auf den Einbau von D.E.S.-Infrastrukturen spezialisiert sind, profitieren Sie langfristig von unserem Knowhow, unserer Erfahrung und Termintreue. So können Sie sich einen nachhaltigen Kostenvorteil sichern und insgesamt besser planen. Fragen Sie nach, wir beraten Sie umfassend und zielorientiert.
FACHABTEILUNGSLEITER
Sie sind verantwortlich für das Budget Ihrer Abteilung. Durch unser detailliertes Angebot sowie eine transparente und gewissenhafte Aufwandsabschätzung gewährleisten wir eine sichere Planung und den Projekterfolg Ihrer Abteilung. Um eine fachlich kompetente Unterstützung Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen, vermitteln wir Ihnen das für Ihr Unternehmen relevante Wissen Ihrer D.E.S.- Infrastruktur.
GESCHÄFTSLEITER
Ihr Ziel ist es, einen störungsfreien Betriebsablauf bei optimaler Kapitalrentabilität sicherzustellen. Wir berücksichtigen die Ziele im Verhältnis zu den Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens und erwägen gemeinsam mit Ihnen, welche Leistungen tatsächlich sinnvoll sind. So stellen wir Ihre Unternehmensentwicklung nachhaltig sicher.
BAULEITER
Sie steuern den zeitlichen Ablauf des Bauvorhabens und sind für die normgerechte Ausführung der D.E.S.-Infrastruktur verantwortlich. Wir sorgen für ein zuverlässiges Qualitäts- und ein verbindliches Zeitmanagement. Wir führen das Projekt eigenständig auf hohem Niveau aus und vermitteln Ihnen verlässliche Informationen über die von uns installierte Technik.
ELEKTRIKER
Sie erledigen vielfältige Aufgaben im Bereich Elektronik Ihres Unternehmens. Sie sollen Bedarfe erkennen und für größere Projekte im D.E.S.-Bereich fachlich kompetente Unterstützung organisieren. Wir haben einen geschulten Blick für potentiell problematische Komponenten der Infrastruktur, beraten Sie im Hinblick auf mögliche Verbesserungen und unterstützen Sie auch bei der täglichen Arbeit.
PROJEKTBERATER (extern wie intern)
Sie wollen praxisrelevantes Knowhow transferieren sowie weitere Dienstleister empfehlen, die den Anforderungen eines bestimmten Projekts gerecht werden. Wir kennen die aktuellen Technik-Trends in der D.E.S.-Infrastruktur und können sie in Bezug auf ein spezifisches Projekt bewerten. Gerne transferieren wir unser Knowhow über aktuelle Formen von Messungen.
PROJEKT-MANAGER (extern wie intern)
Ihre Aufgabe ist es, die Projektausführung in vereinbartem Umfang sicherzustellen und dafür zuverlässige Dienstleister zu finden. Wir planen unseren Aufwand transparent und gewissenhaft, liefern komplexe Dienstleistungsangebote aus einer Hand und stehen ein für eine professionelle Abwicklung. So lässt sich der maximale Ertrag für das entsprechende Projekt sichern.
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Firmenstandorte
599
Kundenprojekte realisiert (2017)
126
Bodenplatten geöffnet (2017)
1642